Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

1. Kierownik w administracji publicznej
   1. cechy dobrego szefa
   2. zadania na stanowisku kierowniczym
   3. organizacja urzędu a styl zarządzania
   4. podstawowe zadania zarządcze w instytucji publicznej
2. Rola kadry kierowniczej w tworzeniu systemu motywacyjnego i jego wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników
   1. rola kierownika w tworzeniu efektywnego systemu motywacyjnego
   2. czynniki wpływające na motywację pracowników w organizacji
   3. przyczyny spadku motywacji do pracy
   4. motywacja zewnętrzna i wewnętrzna
   5. pobudzanie wewnętrznej motywacji poprzez wspieranie pracowników oraz wspólne ustalanie celów
   6. Trudne sytuacje w motywowaniu
3. Planowanie i wyznaczanie celów i zadań
   1. cel a zadanie
   2. ustalanie celów i priorytetów
   3. zarządzanie czasem pracy
   4. planowanie zadań i czynności w instytucji publicznej
   5. etapy planowania
4. Delegowanie zadań
   1. zasady organizowania pracy i delegowania zadań w administracji
   2. rodzaje barier w delegowaniu uprawnień i zadań
   3. dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników
   4. znaczenie odpowiedniego komunikowania delegowanych zadań i uprawnień
5.  Monitoring wykonywanych zadań i rozliczanie
   1. metody nadzorowania w instytucji publicznej
   2. rola rozliczania zespołu i pracowników
   3. technika prowadzenia rozmowy oceniającej
   4. ocena pracownika po wykonaniu zadania,
   5. pochwała i konstruktywna krytyka
   6. nagrody i kary
   7. twórcze wykorzystywanie błędów
6. Wpływ zarządzania na efektywność funkcjonowania instytucji

1. rozpoznanie własnego preferowanego stylu kierowania
2. dopasowanie stylu kierowania do zespołu i pracowników
3. rola kierownika w zarządzaniu zespołem

cechy i zachowania dobrego przywódcy w instytucji publicznej