Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych
Metodologia:
- mini wykład i prezentacja multimedialna
- ćwiczenia w grupowe i indywidualne.
- testy i ankiety
- praktyczny trening oraz warsztaty w grupach
- gry i zabawy symulacyjne
Program szkolenia
- Analiza wykorzystania czasu pracy
- wykorzystanie czasu pracy na podstawie własnego stanowiska pracy,
- podstawowe błędy w budowaniu harmonogramu działania.
- Zasady zarządzania czasem i organizacji pracy własnej
- efektywne zarządzanie swoją pracą w planowaniu przebiegu dnia,
- zasady zarządzania czasem i organizacji pracy własnej,
- Reguły skutecznego planowania, ustalenie celów i zadań
- ustalenie celów i zadań,
- reguły skutecznego planowania,
- metody planowania, metody planowania w zarządzaniu zespołem,
- tworzenie harmonogramu dnia pracy,
- błędy w planowaniu,
- kontrola planu.
- Techniki i metody przydatne w efektywnym zarządzaniu czasem
- Metody planowania w zarządzaniu zespołem
- Organizacja czasu a współpraca i budowanie relacji z ludźmi:
- zasady prawidłowej komunikacji z ludźmi,
- planowanie i prowadzenie spotkań.
- Najczęstsze błędy, które przeszkadzają zarządzać czasem.
- Radzenie sobie ze stresem
- Analiza własnych ograniczeń i przeszkód w gospodarowaniu czasem