Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych
Metodologia:
- mini wykład i prezentacja multimedialna
- ćwiczenia w grupowe i indywidualne.
- testy i ankiety
- praktyczny trening oraz warsztaty w grupach
- gry i zabawy symulacyjne
Program szkolenia
- Analiza wykorzystania czasu pracy
- wykorzystanie czasu pracy na podstawie własnego stanowiska pracy
- podstawowe błędy w budowaniu harmonogramu działania
- Zasady zarządzania czasem i organizacji pracy własnej
- efektywne zarządzanie swoją pracą w planowaniu przebiegu dnia
- zasady zarządzania czasem i organizacji pracy własnej
- Reguły skutecznego planowania, ustalenie celów i zadań
- ustalenie celów i zadań
- reguły skutecznego planowania
- metody planowania, metody planowania w zarządzaniu zespołem
- tworzenie harmonogramu dnia pracy
- błędy w planowaniu
- kontrola planu
- Techniki i metody przydatne w efektywnym zarządzaniu czasem
- Metody planowania w zarządzaniu zespołem
- Organizacja czasu a współpraca i budowanie relacji z ludźmi:
- zasady prawidłowej komunikacji z ludźmi
- planowanie i prowadzenie spotkań
- Najczęstsze błędy, które przeszkadzają zarządzać czasem oraz „złodzieje czasu”
- Radzenie sobie ze stresem
- Analiza własnych ograniczeń i przeszkód w gospodarowaniu czasem