Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

  1. Motywacja i zaangażowanie
  • wpływ motywacji na wykonywanie zadań
  • sytuacje wymagające motywowania
  1. Rola pracownika w firmie
  • cele osobiste pracownika a cele zawodowe
  • budowanie identyfikacji pracownika z firmą
  • wsparcie firmy i kadry kierującej w osiąganiu celów
  1. Rola lidera w tworzeniu systemu motywacyjnego i jego wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników
  • obszary działań lidera w tworzeniu efektywnego systemu motywacyjnego
  • przyczyny spadku motywacji do pracy
  • czynniki wpływające na motywację pracowników w organizacji
  • motywacja zewnętrzna i wewnętrzna
  • pobudzanie wewnętrznej motywacji poprzez wspieranie pracowników oraz wspólne ustalanie celów
  1. Indywidualne czynniki motywujące pracowników
  • systemy motywowania finansowego
  • systemy motywowania pozafinansowego
  • efektywne systemy motywacji
  1. Obszary wywierania wpływu, budowania motywacji i zaangażowania pracownika
  • działania motywacyjne
  • podział zadań i zakresów obowiązków
  • delegowanie zadań, polecenia
  • motywowanie przez współpracę
  1. Monitoring wykonywanych zadań
  • monitoring realizacji zadań – ocena pracownika
  • informacja zwrotna
  • pochwała i konstruktywna krytyka
  • nagrody i kary
  • twórcze wykorzystywanie błędów
  1. Trudne sytuacje w motywowaniu
  • sygnały demotywacji pracownika i sposoby reagowania
  • problemy i konflikty w zespole
  • motywowanie w trakcie zmian

Schematy rozmowy motywującej