Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych

 

Program szkolenia

  1. Cele, zasady i korzyści SOOP (System Okresowej Oceny Pracowniczej)
  2. Systemy kompetencyjne w firmie
  • cechy struktur kompetencyjnych
  • wykorzystanie systemu kompetencyjnego w kierowaniu ludźmi
  1. Kryteria i skala ocen SOOP
  • istota kryteriów oceny
  • rodzaje wskaźników i sposób ich odczytywania
  • analiza arkusza ocen
  1. Bieżąca i okresowa ocena pracowników
  • źródła informacji o pracowniku
  • wytyczanie celu, terminu
  • udzielanie bieżącej informacji zwrotnej
  1. Planowanie i przygotowanie rozmowy oceniającej
  • analiza procesu rozwoju pracownika na podstawie zebranych informacji
  • przygotowanie odpowiednich warunków do rozmowy
  1. Struktura i etapy rozmowy oceniającej
  • istota i cele rozmowy oceniającej
  • etapy rozmowy
  • samoocena pracownika i informacja zwrotna przełożonego
  • wytyczenie nowego celu
  1. Symulacja rozmowy oceniającej
  • analiza prawidłowości przeprowadzonych rozmów
  • rozmowa oceniająca a postawy pracowników

Błędy w ocenie i ich konsekwencje